Na Má-ringá: árvores e bichos privatizados!
Campanha contra a privatização do Parque do Ingá
O Forum Maringaense pelo Direito às Cidades (FMDC) está lançando a
campanha “Contra a privatização do Parque do Ingá”. O projeto do
prefeito Sílvio Barros II (PP), que visa entregar a administração do
local a terceiros – depois de anos “enrolando” a comunidade maringaense –
já está na câmara municipal, deveria ter entrado ontem em regime de
urgência mas acabou sendo retirado por uma sessão. O projeto foi
encaminhado ao Legislativo dois dias depois do registro de uma morte por
afogamento no lago do local, o ponto turístico mais visitado da cidade,
apesar de inacabado.
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Estadão
Abril compra o Anglo e se torna a segunda maior da área de educação
Expansão. Sistema educacional estava à venda havia dois anos e vinha
sendo disputado também pelo grupo Pearson, dono do jornal 'Financial
Times', e pela editora espanhola Santillana; negócio envolve o Anglo
Sistema de Ensino, o Anglo Vestibulares e a SIGA
13 de julho de 2010 | 0h 00
Naiana Oscar - O Estado de S.Paulo
Depois de uma disputa acirrada, o Grupo Abril anunciou ontem a compra do
Anglo - rede de educação especializada em cursos preparatórios para o
vestibular -, tornando-se a segunda maior empresa do setor no País, à
frente do Objetivo e atrás apenas da Positivo. O grupo criado a partir
dessa aquisição deve faturar este ano cerca de R$ 500 milhões. O valor
do negócio não foi divulgado.
Único sistema de ensino de grande porte que permanecia sendo controlado
integralmente pela família fundadora, o Anglo estava à venda havia dois
anos. "Não porque a empresa passasse por dificuldades, mas porque, com a
consolidação do setor, o Anglo só conseguiria crescer se unindo a um
grande player", explica Ryon Braga, da Hoper Consultoria, especializada
em educação.
Além do Grupo Abril, por meio da empresa
Abril Educação, o Anglo foi disputado por pelo menos outros dois grupos.
A britânica Pearson, empresa do segmento editorial e de informação
digital, que controla o jornal Financial Times, chegou a fazer uma
proposta. Há uma semana, uma reportagem do próprio jornal dizia que a
rede brasileira estava sendo avaliada em R$ 600 milhões. Além do Anglo, o
Pearson também teria tentado comprar o Sistema Educacional Brasileiro
(SEB), que controla escolas, oferece sistemas de educação e tem valor de
mercado de R$ 715 milhões. A editora espanhola Santillana (do Banco Santander), com planos de expansão na América Latina, também estava entre os interessados no Anglo.
Nova empresa. O negócio anunciado ontem envolve o Anglo Sistema de
Ensino, o Anglo Vestibulares e a SIGA, com cursos preparatórios para
concursos públicos. O grupo conta com unidades próprias e parcerias com
escolas em todo o País . A empresa fornece o material didático (as
tradicionais apostilas) a e metodologia de ensino.
Os membros de uma das famílias fundadoras, Guilherme Faiguenboim e Assaf
Faiguenboim, continuarão à frente das operações, que abrangem 484
escolas, em 316 municípios, com um total de 211 mil alunos. Outros 38
mil estudantes estão na rede pública, em 24 municípios. O faturamento da
rede para este ano é estimado em R$ 150 milhões.
Todo o sistema Anglo foi adquirido pela Abril Educação, uma empresa que
integra o Grupo Abril e é controlada exclusivamente pela família Civita.
Até dois anos atrás, esse braço da companhia tinha a participação de um
sócio estrangeiro - a Naspers, maior empresa de mídia da África do Sul,
que adquiriu 30% das ações do Grupo em 2006. A família, no entanto,
recomprou as participação acionária na Abril Educação em 2007.
A empresa, presidida pelo executivo Mauro
Calliari, controla as operações das editoras Ática e Scipione, ambas
fortes no segmento pedagógico. Juntas, as editoras contam com um
portfólio de 3,5 mil títulos.
No mesmo ano em que recuperou o controle da empresa, a Abril estreou no sistema de ensino com a rede SER. Essa
rede, semelhante à do Anglo, está em 350 escolas, com 85 mil alunos.
Também oferece material didático e metodologia própria para os
estabelecimentos associados. As duas marcas continuarão operando
independentemente. Segundo
esclareceu a Abril Educação, as duas redes não são concorrentes, já que o
Anglo adota um esquema de franquia e a SER fornece apenas o material,
sem atrelar a marca aos estabelecimentos.
Interesses. Em nota, Giancarlo Civita, um dos controladores da Abril Educação, afirmou que "a transação reforça o compromisso da empresa com a melhoria da qualidade de ensino e seu comprometimento na área de educação". Segundo o comunicado, o negócio permitirá à empresa "fortalecer sua presença junto às redes pública e privada de ensino". E o objetivo, garante a Abril na nota, é alcançar a liderança do mercado.
O sistema Anglo foi criado em 1894, em São Paulo, pelo português Antônio
Guerreiro. Na década de 30, foi lançado o primeiro curso preparatório
para o vestibular da USP e, pouco tempo depois, a empresa passou a
adotar a apostila caderno, uma revolução no material didático.
Consolidação
RYON BRAGA
CONSULTOR DA HOPER, ESPECIALIZADA EM EDUCAÇÃO
"O Anglo estava à venda não porque a empresa passasse por dificuldades,
mas porque, com a consolidação do setor de educação no Brasil, só
conseguiria crescer se unindo a um grande player"
PARA LEMBRAR
Educação no radar dos investidores
Nos últimos anos, o mercado educacional no Brasil entrou no radar dos
investidores. Grupos de private equity têm demonstrado interesse no
setor, principalmente no ensino superior. Hoje, entre os cinco maiores
grupos educacionais privados do País, quatro estão ligados a fundos de
private equity.
A ofensiva dos fundos teve início há sete
anos, quando o Pátria Investimentos comprou parte da Anhanguera
Educacional. A Estácio, do Rio de Janeiro, tem participação do GP
Investimentos. A americana Laureate - que no Brasil controla, entre
outras instituições, a Universidade Anhembi Morumbi - tem como acionista
o fundo de private equity americano KKR, um dos maiores do mundo. No
ano passado, foi a vez de o fundo
Advent comprar parte da Kroton Educacional. Por enquanto, a única
exceção entre as cinco maiores universidades do País é a Unip, do
empresário João Carlos Di Genio.
A entrada dos fundos acelerou a consolidação do setor. Segundo a
Consultoria Hoper, especializada em educação, hoje os 15 maiores grupos
do setor concentram 30% dos 3,9 milhões de alunos do ensino superior. Há
cinco anos, o porcentual não alcançava 20%. Para a consultoria, o setor
pode movimentar US$ 2,5 bilhões nos próximos dois anos em fusões e
aquisições. Com o aumento da concorrência e a queda na rentabilidade
média, as instituições querem ganhar com a economia de escala.